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1030、到底谁才是牺牲品 (第2/3页)

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因为这三个月的时间,已经的确证明了赵德柱那如同教科书一般精准的操作!

Sansun最新一代盖世乐手机,在分期付款、银行营业部提货的最新模式下,现在又加上了朴家支持的3G移动营业厅全面开放补贴活动。

让这款全南丽目前最先进的智能手机,直接冲垮了所有Sansun各大公司联手做局的场面。

管他市面上说什么这些手机是中国代工生产的,便宜好用它不香吗?

超过四百万部手机的销量,让这边代工厂都不得不停掉部分其他产品线,倾力支撑交付货品。

然后这种智能手机全面上线的优势,果然带来了电商平台的爆发。

SB电商平台各种价格便宜到让人瞠目结舌的日用消费品,迅速攻占了整个南丽的商业话题!

宋芙真提前拿下南丽TiTa分站的做法,也在这个时候得到极大回馈。

充分通过TiTa的交互功能,传递SB电商平台的消费打折信息,迅速出现一大批掌握商品信息的消费达人,在自己的博客上面介绍消费心得,推荐各种产品。

其实这不过是陈燕玲过去协助分站建立的时候,尝试推出赵德柱提到过的网红博主模式。

由编辑们改换角度打造出来,果然迅速吸粉引领消费潮流!

黄征也过来旁观了SB平台的全面投入运营,把这五千万的市场,跟只有七百万的HK市场做比较。

结果在旁观的时候,给SB平台提了个建议,开通了一个之前在HK用过的拼单模式。

是不是真的跟谁拼不重要,重要的是拼单模式给出了一个不拼单的更高价格。

这个价格会让消费者产生瞬间的价格错觉,马上认定拼单下单会更划算,更便宜。

这是种心理学上常见的沉锚效应,其实往往被用在餐厅菜单上,故意用一些比较贵的菜品来衬托价格划算。

而且在看到更低拼单价的时候,消费者又会产生损失厌恶心理。

也就是拼单可以省钱的时候,不拼等于错过优惠,甚至是错过明明可以赚到的小便宜。

从而形成消费反而赚钱的奇异心理,这特么还不产生销售高峰,才怪了!

消费者决策思路,被极大的缩减,把之前的决策焦点集中在价格,而非功能、品牌等多方面考察上。

简而言之就是不犹豫!

买就是赚!

整整三个月,产生超过十七亿美元的电商销售,还不包括几乎可以分庭抗争的外卖业务,创造1.2万个全新的就业机会!

这个业绩让一众旁观的国际资金大佬,在看好SB两年到花旗上市的同时,对呀嘛迅的未来产生极大信心!

很奇特,他们当中很多人不看中国的TM业绩,也不评估这个电商平台在赵德柱带领下取得了多少成就,因为在他们看来,在中国这个“物资贫乏”“体制落后”的国家产生什么商业数据,都没法在欧美国家做参考,甚至会误导他们的判断。

毕竟他们脑海里面根深蒂固的就是中国制度不行,到处弥漫着的都是很快要崩溃,所以看完HK,在看南丽,现在才觉得电商模式对呀嘛迅一定会有极大促进作用。

之前资本市场认为的易佰那种B2B模式,现在看起来,完全不如C2B模式靠谱。

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